شوهي يوشيدا يكشف إيقاف تطوير لعبتين واعدتين بسبب ارتفاع التكاليف المتوقعة

في عالم صناعة ألعاب الفيديو، تواجه الكثير من المشاريع تحديات كبيرة قد تمنعها من الوصول إلى الأسواق، إذ يتم اتخاذ قرارات حاسمة بناءً على تحليل مكثف للجوانب المالية والإبداعية. ومن بين الشخصيات البارزة في هذا المجال، شوهي يوشيدا، الرئيس السابق لاستوديوهات بلايستيشن، حيث تحدث بشكل صريح عن القرارات المتعلقة بإلغاء المشاريع وكيفية تأثيرها على الصناعة الرقمية.

شوهي يوشيدا ورؤية المشاريع في الاستوديوهات

تُعتبر قرارات شوهي يوشيدا في استوديوهات بلايستيشن محورية في تحديد مصير الكثير من ألعاب الفيديو. في مقابلة حديثة مع Game File، أوضح يوشيدا أن المشاريع تُقيّم عبر دراسة شاملة تُركز على أسوأ السيناريوهات المحتملة. يتم تحليل التكاليف المتوقعة لاستكمال التطوير مقارنة مع العوائد المتوقعة، وإذا كان التوقع السلبي أكبر، يتم إلغاء المشروع مباشرة. هذا الإجراء كان المعيار القياسي في فترة توليه.

• تقييم المخاطر المالية قبل اتخاذ قرارات التطوير.
• التركيز على النماذج الأولية قبل الاستثمار الكبير.
• إلغاء المشاريع في مراحلها الأولى عند اتضاح إخفاقها المستقبلي.

التحديات الكبرى في صناعة الألعاب

أشار يوشيدا إلى حوادث بارزة تضمنت إلغاء مشاريع كانت قد وصلت مراحل متقدمة من التطوير، وبعضها بعد إنفاق ميزانيات كبيرة وصلت إلى 25 مليون دولار. في ذلك الوقت، كانت هذه مبالغ ضخمة، ما جعل اتخاذ القرار أكثر تعقيداً. ورغم فداحة هذه القرارات، إلا أن الأخطاء تضع الأمور ضمن المنظور، حيث لم تكن جميع القرارات صحيحة بنسبة 100%.

دروس من قرارات الإلغاء

رغم بعض الأخطاء التي اعترف بها يوشيدا، مثل إلغاء مشاريع كان يمكنها النجاح، إلا أن نجاحاته الكبرى، مثل قرار تأجيل لعبة God of War لعام 2018، تُبرز فهمه العميق لاستراتيجيات الصناعة. تلك اللعبة حققت نجاحاً هائلاً وساعدت في تعزيز سمعة بلايستيشن وسلسلة الألعاب الشهيرة.

بناءً على تصريحات يوشيدا، يتضح مدى صعوبة الحفاظ على توازن دقيق بين الإبداع والتمويل في صناعة الألعاب. القرارات الاستراتيجية تُعتبر عاملاً محورياً في استمرار استوديوهات تطوير الألعاب ونجاحها.