استقالة عيد الشامري من مجلس إدارة سيرا.. تعرف على الأسباب وراء هذا القرار المفاجئ!

استقال عيد بن فالح الشامري، عضو مجلس الإدارة المستقل ورئيس لجنة الترشيحات والمكافآت في مجموعة سيرا القابضة، من منصبه بتاريخ 07 أغسطس 2025م، مما أثار الكثير من التساؤلات حول وضوح استراتيجية الشركة المستقبلية ومدى التزامها بمبادئ الحوكمة. تؤكد هذه الاستقالة على أهمية الاستخدام الفعّال للحوكمة وتأثيرها على مسارات اتخاذ القرار في الشركة.

استقالة عضو مجلس الإدارة وتأثيرها على استراتيجية مجموعة سيرا القابضة

أدت استقالة عيد بن فالح الشامري إلى تسليط الضوء على غياب الوضوح في استراتيجية مجموعة سيرا القابضة، خاصة فيما يتعلق بالرؤية المستقبلية التي تعزز الثقة لدى المستثمرين وأصحاب القرار. وجود خطة واضحة للتخطيط المستقبلي يعد أمرًا ضروريًا لتحقيق استمرارية النمو والتطور، في ظل البيئة التنافسية المتزايدة. تبرز هذه القضايا عندما يصبح من الصعب قياس الأداء وتقييم المخاطر بفاعلية.

أسباب الاستقالة وأثر ضعف الحوكمة على قرارات مجموعة سيرا القابضة

تتضمن الأسباب التي أدت إلى استقالة الشامري عدم الالتزام الكافي بالإجراءات النظامية عند اتخاذ القرارات الجوهرية داخل مجموعة سيرا القابضة. هذا الأمر أثر سلبًا على مبادئ الشفافية والحوكمة الرشيدة، وخاصة في ما يتعلق بإعداد المخصصات اللازمة لبعض الأصول والتفاصيل المرتبطة بها. هناك حاجة ملحة لإعادة تقييم ممارسات الشركة بهدف تعزيز الرقابة الداخلية، وضمان عدم تمرير القرارات دون إجراء دراسات معمقة ومناقشات موضوعية كافية.

الرقابة الداخلية وقرارات بيع الأصول في مجموعة سيرا القابضة

في بيان استقالته، أشار الشامري إلى مخاوف تتعلق بضعف الرقابة الداخلية داخل مجموعة سيرا القابضة، لا سيما حين يتعلق الأمر بقرارات بيع بعض الأصول دون إجراء الدراسات اللازمة أو المناقشات الجادة. يثير هذا الأمر تساؤلات بشأن مدى الالتزام بالإجراءات النظامية والمعايير الاحترازية التي تضمن استدامة الأصول وتعظيم قيمتها.

• تاريخ بداية العضوية: 29 مارس 2024
• تاريخ الاستقالة: 07 أغسطس 2025
• المسميات الوظيفية: عضو مجلس إدارة مستقل، رئيس لجنة الترشيحات والمكافآت
• أسباب الاستقالة: غياب وضوح الاستراتيجية، ضعف الالتزام بالإجراءات النظامية، ضعف الرقابة الداخلية

تقدم هذه الاستقالة رؤية واضحة حول التحديات التي تواجه مجموعة سيرا القابضة في رسم استراتيجية فعّالة وتطبيق مبادئ الحوكمة الجيدة. تحتاج الشركة إلى تكاتف الجهود لتصحيح مسارات اتخاذ القرار وتعزيز الشفافية بما يتماشى مع مصالح المساهمين وأهداف الشركة المستقبلية.